今年4月初，北京举办的一个讲座引起企业领导人的浓厚兴趣。北京吉普汽车有限公司董事长王玫听完了全部课程后说，她将给公司员工带回去这样的观念：一是不一味地谈降低成本，而是要尽力避免成本的发生；二是以顾客为导向，认真审视自己的生产和经营方式。第一天讲完之后，还有人闻讯乘飞机从外地赶来。
这是由国家经贸委、中国经济效益纵深行组委会“管理培训工程”办公室举办、中国战略与发展研究会承办的的一场专题讲座，主讲人是石滋宜博士，他自1981年以来一直致力于企业管理咨询和人才训练，先后辅导厂商近4000家，培训人员达50万人次。
中国战略与发展研究会培训中心主任郑志文认为，以往的培训方式是“教管理”，书是主体，人是被动的接受者，这不是造就人的方式。新的培训方式不再是单纯地向企业传授知识，而是在知识、态度和技能之间找到一个交合点，以改变行动能力差的问题。
他们为珠海国际管理研究会设置的课程，遵循了战略的、竞争性的、可操作的组合结构，并形成了人文发展、战略管理和管理技术三者均衡的内容体系，令人耳目一新。国家经贸委培训司司长王忠明对此予以充分肯定。他说，为了全面提高管理者的素质，必须积极、大胆地探索符合市场规律的新的培训机制，引导、培育规范的有序竞争的培训市场。据王忠明司长介绍，国家有关部门将发展或者扶持一批像中国战略与管理研究会培训与发展中心这样的培训机构。
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